Предприниматель — главный двигатель всех процессов. Все держится на вас: решения, стратегия, операционные задачи, рост. Любой шаг в сторону — и всё ломается.
Хочется расти, но нет опоры в компании: структура не выдерживает нагрузку, команда не автономна, точки роста размыты. Всё приходится тянуть на интуиции и личной вовлеченности.
Вдохновение ушло. Рабочие чаты — круглосуточно. Жизни нет — постоянная перегрузка и ощущение “всё держу на себе”.
Растет оборот, но не чистая прибыль. На бумаге — успех, в жизни — ощущение стагнации и потери ресурсов
Показываем, где вы теряете прибыль, масштаб или контроль: продукт, маркетинг, продажи, финансы, команда, HR. Что тянет на дно, а что уже готово к масштабированию.
Разбираем стратегию бизнеса
02
Показываем, где вы теряете прибыль, масштаб или контроль: продукт, маркетинг, продажи, финансы, команда, HR. Что тянет на дно, а что уже готово к масштабированию.
Проводим глубокий аудит вашей роли в бизнесе
03
Показываем, где вы теряете прибыль, масштаб или контроль: продукт, маркетинг, продажи, финансы, команда, HR. Что тянет на дно, а что уже готово к масштабированию.
Определение точки А
04
Показываем, где вы теряете прибыль, масштаб или контроль: продукт, маркетинг, продажи, финансы, команда, HR. Что тянет на дно, а что уже готово к масштабированию.
Карту «точек роста»
05
Показываем, где вы теряете прибыль, масштаб или контроль: продукт, маркетинг, продажи, финансы, команда, HR. Что тянет на дно, а что уже готово к масштабированию.
Поможем найти узкое горлышко в вашем бизнесе
Что вы получаете:
Диагноз текущего состояния
Срез состояния бизнеса — по фактам, а не ощущениям. Ваша реальная точка “А” — где вы находитесь, где слабые места в системе, что работает, а что только кажется работающим.
Карта роста бизнеса
Вы получите конкретную схему: что тормозит масштаб и какие зоны уже готовы к росту — в маркетинге, продукте, финансах, команде.
Рекомендации по следующим шагам
Понятный структурный план: что делать, чтобы бизнес стал работать устойчиво, без вашей круглосуточной включённости.
Конкретные просадки — в деньгах, времени, влиянии
Вы поймёте, сколько вы теряете из-за перегруженности, ручного управления, неработающих решений,просадках в юнит экономике, или слабых связках между отделами.
Аудит вашей роли как собственника
Диагност покажет — что можно делегировать, перестроить или вообще убрать из фокуса. На что важно обратить внимание и сместить приоритет.
Что вы получаете:
Диагноз текущего состояния
Срез состояния бизнеса — по фактам, а не ощущениям. Ваша реальная точка “А” — где вы находитесь, где слабые места в системе, что работает, а что только кажется работающим.
Карта роста бизнеса
Вы получите конкретную схему: что тормозит масштаб и какие зоны уже готовы к росту — в маркетинге, продукте, финансах, команде.
Рекомендации по следующим шагам
Понятный структурный план: что делать, чтобы бизнес стал работать устойчиво, без вашей круглосуточной включённости.
Конкретные просадки — в деньгах, времени, влиянии
Вы поймёте, сколько вы теряете из-за перегруженности, ручного управления, неработающих решений,просадках в юнит экономике, или слабых связках между отделами.
Аудит вашей роли как собственника
Диагност покажет — что можно делегировать, перестроить или вообще убрать из фокуса. На что важно обратить внимание и сместить приоритет.
Запишитесь на бесплатную диагностику вашего бизнеса